Service additionnel

Coaching exécutif pour management de transition

Service additionnel payant que nous proposons pour les entreprises qui souhaitent délivrer le maximum de performance dans des contextes parfois complexes.

Découvrir le cabinet de coaching exécutifapp.plateya.fr/cabinet-coaching-executif

140+

Plus de 140 dirigeants et entrepreneurs accompagnés.

Prise de posteLes 90 premiers joursCadrage des priorités, lecture des jeux d'acteurs, premiers arbitrages assumés.

Contextes complexesCrise et transformationUn espace de recul pour tenir la distance quand les décisions sont lourdes.

PerformanceDélivrer le maximumObjectifs mesurés, points réguliers avec l'entreprise et le manager.

Pourquoi le coaching pour les managers de transition

01PerformanceTenir le niveau d'exigence attendu dès les premières semaines de mission.

02MotivationGarder l'engagement intact sur une mission courte, intense et sans filet.

03Gestion stressUn espace de décharge et de recul dans des contextes de crise ou de tension sociale.

04IntercontratsPréparer la mission suivante et travailler son positionnement entre deux missions.

05ROIUn coût marginal face au budget de la mission, pour sécuriser les résultats.

06TransmissionLaisser une organisation autonome et des équipes qui savent continuer sans lui.

Cas de coaching

DAF de transition, ETI industrielle en redressement

Demande

Mission de 9 mois avec un plan de trésorerie à reconstruire et une équipe finance démobilisée. Le manager arrive dans un climat de défiance et doit imposer un rythme de closing sans casser le peu d'adhésion restant.

Travail réalisé

Dix séances sur la durée de la mission : cadrage des 90 premiers jours, cartographie des jeux d'acteurs, préparation des points durs avec le CODIR, travail sur la posture d'autorité et la gestion de la charge.

Objectifs atteints

Closing mensuel tenu dès le troisième mois, plan de trésorerie validé par les partenaires bancaires, aucun départ dans l'équipe finance et un successeur interne formé avant la fin de mission.

Qui pour coacher les managers de transition ?

Un coach professionnel certifié (RNCP ou ICF minimum) ayant accompagné des dirigeants.

À ajouter à votre mission de management de transition.

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